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Newsletter第103期:2014新公益嘉年华开幕

2014-04-02

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责编:王艳艳

编审:刘世辉

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四海一家、相互依存、平等对待、彼此支撑、沟通分享、合作共赢

友成聚焦

2014新公益嘉年华,发现本土“社会创新家”

我们处在一个变革的时代,民间英雄层出不绝,本着修身、齐家、治国平天下的胸怀,上下求索,希望能够通过创新,让我们的生活更加美好。他们的创新需要你的参与。2014新公益嘉年华,带你去发现、去参加正在进行和即将发生的社会创新。

2014年3月28日,由友成基金会主办,凤凰网、《中国慈善家》、众筹网、神州租车、益云公益互联网创新中心等伙伴共同参与的2014新公益嘉年华正式启动。来自企业、媒体、学界的代表以及众多社会创新实践者参加了启动仪式。本届新公益嘉年华的主题是“社会创新大发现”,发现和助力社会企业和社会创新行动,倡导和推动“社会价值投资”,从而进一步激活社会创新生态,积极探索社会企业等新公益模式。

成基金会理事长王平认为,未来的创新,一定是发端于对社会整体的关注,一定是极具包容性地将政府、企业、社会组织等各部门有机囊括其中,一定会带来社会生态系统的整体演进。“‘无界’将成为未来社会创新的关键词。因为每一个人都是创新的参与者,而每一个人也都将从创新中受益。而当务之急,就是去寻找、发现那些超越企业与社会、有可能引爆系统变革的社会创新引擎。我们希望,本届嘉年华在大家的参与和支持下,成为这样的引擎。”

新公益嘉年华是友成基金会2010年发起的跨界公益活动,是推动社会创新的倡导性平台,也是中国公益事业的跨界交流平台,2014年是第三届。本届新公益嘉年华将分为发现、探访、展示、支持四个阶段,在形式上则采用线上线下结合的方式,更加注重新公益与互联网的融合。

在线下活动方面,2014新公益嘉年华将与各地合作伙伴合作启动“社会创新发现之旅”活动。同时,与神州租车合作,启动“新公益大篷车”活动,组织学界及媒体资源,实地探访各地的社会创新实践。9月,还将在深圳举办新公益“社会价值投资”主题论坛,希望探索对社会企业的有效支持路径。在线上活动方面,友成基金会已与众筹网、凤凰网、新浪网、搜狐网、光明网、中国经济网、益云公益互联网创新中心等形成合作,共同在网络上推出“新公益嘉年华”。众筹网将利用即将开通的“新公益众筹”频道,为社会创新家们提供推广及筹资平台;凤凰网将开通“社会企业”频道,倡导社会企业理念,建设社会企业案例库,并举办社会企业论坛;新浪网将以“微话题”的方式进行社会议题征集,动员大众参与;在搜狐网上,将进行新公益“社创之星”——社会创新家评选及投票活动;光明网将启动“我们的关注——新公益影像征集”活动;中国经济网则聚焦于企业社会创新家及社会企业人才培养领域;而益云公益互联网创新中心则发起新公益“社会企业地图”项目,以便于大家更好地了解中国社会企业发展现状。

2014新公益嘉年华也得到了社会各界的广泛参与和支持。友成期待得到更多媒体的支持和参与。“本届新公益嘉年华的一个重点就是要找寻那些商业上可持续、同时对社会有担当的社会创新家,他们才是真正意义上的社会企业家。我们希望能与社会各界一道给予他们更多的关注与支持。”友成基金会理事长王平表示。

从跨界到无界,找寻和支持“3A奇葩”社会创新家

——王平理事长2014新公益嘉年华开幕致辞(精要)

今天,我们聚集在此,见证友成“新公益嘉年华”这一倡导社会创新理念、推动跨界合作交流的盛会,再一次扬帆起航!

“新公益嘉年华”是友成基金会2010年创意发起的倡导性平台。在首届“新公益嘉年华”开幕式上,我们提出“新公益七大发展趋势”这就是“倡导新理念、开拓新领域、发现新动力、整合新资源、尝试新方法、采用新技术、成就新人才”,共同开启跨界合作的新篇章。

彼时的中国公益,对于这样的理念是陌生的;彼时的中国社会,对于公益的理解也很初期的。在公众意识中,公益几乎等同于“无私的奉献”,等同于简单的捐钱捐物,这样狭隘的认识和定位无疑限制了这一领域内创新活力的迸发、社会价值的创造。而在外界看来,我们只是一群用最简单的方式表达善意的利他主义者,甚至没有资格谈跨界。

从2010年到2014年,时隔四年,在当下中国,“社会创新”、“跨界”这些字眼已成为热词不绝于耳,“社会企业”已如雨后春笋蓬勃生长,四年理念和实践的探索和积淀,让我们更加清晰的看到,公益其实是“无界”的,没有国界、领域的区隔。当包括政府部门、私人领域与各界各阶层人士都在自己的领域参与到社会价值创造的时候,我们就是在谋求“公共利益”。我们要做的,就是合力打造一个更公平、更有效、更有活力、更富弹性、更可持续的社会生态系统,在这个系统中每个人的自由与发展都在为所有人的自由与发展提供帮助。

最近,电动汽车“特斯拉”引起了大家的关注,这一技术和商业模式的创新也引发了许多的讨论。在与一些朋友的探讨中,甚至有人问我,“特斯拉”到底是不是社会企业?

社会企业目前在学术和实操上都没有统一的定义,不少人的目光还停留在公益圈里寻找社会企业和社会企业家。然而在友成的观察和实践中,我们发现,社会企业和社会企业家不仅仅只局限于公益领域,在政府和商业领域同样“隐藏”着一大批具有社会企业家精神的领袖未被发现。在这里我跟大家分享一下友成在实践中总结的社会企业家的3A标准,这个标准简单易用,帮助我们发现了许多“隐藏得很深”的我们称之为三A“奇葩”的社会企业家。

3A中的第一个A是Aim,目标,强调以关注社会发展和解决社会问题为出发点、具备社会理想的内在驱动力;第二个A是Approach,是寻求创新性解决方案和可持续的模式;第三个A为Action,是有效的行动力和市场转化力。除此之外再加上我在前面提到的七个新公益趋势,就是我们要发现和支持的社会企业家和社会创业家的类型。未来的创新,一定是发端于对社会整体的关注,一定是极具包容性地将政府、企业、社会组织等各部门有机囊括其中的创新,三者间的界线会日趋模糊、消融。我大胆地猜想,“无界”将会成为未来创新的新关键词。未来的创新,一定会带来社会生态系统的整体演进发展,每一个人都是创新的参与者,而每一个人也都将从中受益。当前我们面临的挑战,就是去寻找、发现那些超越企业与社会、有可能引爆系统变革的社会创新引擎。

正因为此,我们把2014年新公益嘉年华的主题确定为“社会创新大发现”。我们不仅要发现真正的本土社会创新实践案例,更要对这些社会创新实践形成强有力的支持。“社会价值投资”就是要引导更多商业资本关注和支持社会企业。

朋友们,如果说,2010年,第一届“新公益嘉年华”,是吹响了“新公益”的号角,点燃了“社会创新”的星星之火,那么,2014年我们将共同行动,将这些星星之火变成更具战略性和系统性的行动。在这样一个春天,让我们再次点燃“新公益嘉年华”的激情!让我们一起开启社会创新大发现之旅!

全文

2014“社会创新大发现”,大家一起来!

——启动仪式精彩发言辑录

黄亚生美国麻省理工斯隆管理学院的副院长

根据我的了解,友成基金会从支持NGO到扶持社会企业,再到建立新公益理念和社会价值投资基金,在平衡人作为社会人和经济人的双重的追求,兼顾公平与效率,实现社会经济与环境的可持续发展等等领域,做了大量的开拓性的创新的尝试,今天这个主题就是社会创新,这也是在这个结骨眼上跟我们麻省理工学院的创新精神结合起来。我们为能找到这样的合作伙伴感到非常高兴和荣幸。

我非常认同友成基金会社会创新推动社会进步的这种理念,在我们看来管理创新是社会创新的一个非常重要的组成部分,在我们看来一个非常好的理想和理念,应该通过一个商业和管理的手段和组织来去实现,光靠理想是不够的。在这个方面我们作为商学院,作为管理学院恰恰能够提供更多的支持。我们一直强调,所谓管理学的概念不应该狭隘的停留在企业管理和商业管理,管理学的概念,应该是一个很广义的概念,它包含公益组织、社会组织的管理和他们的提升。所有这些问题也应该纳入我们管理学院关注的范围。

所以在这个基础上,麻省理工学院、斯隆管理评论,以及中国实验室将持续关注相关的领域,开展一系列行动和计划。我们与友成基金会也已达成合作。

朱玫友成基金会副秘书长

今年新公益嘉年华我们有一个重要的初衷,我们认为创新的力量来自于民间,所以我们要进行社会创新大发现,我们要到民间到各个地方去发现这些社会创新的案例,让他们得到足够的呈现,并得到支持。

现在越来越多的媒体,越来越多的机构在加入我们。友成友成,因友而成,嘉年华最大的成功就在于所有各个方面的支持和参与。我们非常希望在座的朋友们,无论你们以个人的身份还是机构的身份,都加入进来,大家一起来共同解决社会问题,共同来创新。

陈迎炜社创之星项目负责人

非常感谢友成搭建了这样一个平台,让我们这些接地气的社会创业者代表能够在这个舞台上表达和展现,成为我们的未来之星。我们希望通过这样的一张网,搭建一个生态系统,从各地来寻找刚刚冒出头来的社会创新的代表,让他们尽快的成长,成为我们改变社会的这样一种坚强的力量。

我们社创之星的评选标准,我们不评他们高下,而是代表一种未来和希望。今年精选出来的36位创业者,有一个特点:我们可以看到他们身份更加多元化了,比如说有艺术家,有十年全科医生,也有资深的媒体人,现在都投身到公益这个领域;我们还能看到有一些互联网思维的NGO组织的诞生,他们可能给盲人专门开发盲人用的手机,或者是会用二维码网上支付系统来做公益组织。

马伟强网信金融集团(众筹网)的新闻发言人

社会创新大发现,就是“社会-创新-大发现”,社会是人组成的社会,而众筹网的“众”是三个人,我们这边人气还是比较旺的;创新是模式创新或者渠道上创新,众筹提供了创新实现的平台。

众筹概念自古就有,比如说中国古代去建一个寺庙都是化缘,现在是通过互联网渠道来做筹资。众筹网跟公益结合,它可以让一个人跨过时间,还有地域,甚至海外的很多很远的地方,通过众筹网非常快捷地支持公益和参与社会。另外一方面众筹更注重社会化融资,比如说可以是一个SNS渠道,其实这样人跟人之间有一个公益的传染的过程。

众筹网现在已经跟友成基金会达成了战略合作,我们要开新公益栏目,为大家提供更好的更直接的做公益的平台。

王涛凤凰网公益频道主编

凤凰网作为一家相对来讲做的比较好的市场化媒体,我们一直相信市场的力量,我们发现很多社会问题可能是更需要用一种商业的力量,才能够更好的去解决。

去年的12月份凤凰网和凤凰卫视一起举办了第二届凤凰财经峰会,当时我们组织了一场“企业家精神重塑”公益沙龙,当时的现场是极度火爆,50%以上的人站着听讲,我们最后要限制人入内。这也从一个侧面展现出,通过企业家精神,用商业的力量去解决社会问题,这是非常具有市场的。

我们和友成合作,在公益频道下面会新建一个社会企业栏目,也会做线上社会企业案例征集,包括一些社会企业家的访谈,等等。

宋海旭融恩资本董事长

非常感动这么多人参与公益。我想说做公益不是你有钱才去做,而是你想怎么样发动你周边的人来做。虽然我是做投资的,我在美国的美林证券推动公司做得事情分享给大家,你想一想是否能够推动你的公司去做,为社会做。当时在美林证券的时候我推动公司在购买服务,无论是购买纸,购买各种各样服务的时候,能够尽可能帮到少数族群和NGO组织这样一些小的团体,所以在回国以后,从08年到现在,我总是利用我的各种机会来推动我周边的企业。

融恩资本今年也发力互联网金融,我跟各位都不竞争,我们是帮助大量的海外的人想投资中国,以及国内的资本想投资海外项目的,我们将在国内有20场融恩资本纵贯线,我们希望像一列火车一样,在当地推动友成的基金上的各种公益项目,这是希望能给友成带来的价值。

臧中堂神州租车副总裁

我觉得公益这个事情对于企业和个人要做的自然,不要刻意追求回报,不要刻意追求企业之外的资源去做公益。我们是全国最大的租车公司,在全国69个最大城市,有一千多家网店,我们自然要参与到友成基金线下活动中来,线下怎么实现公益有效性或者到达率?通过我们神州租车,遍布全国近六万台车,我们可以随时随地给友成基金公益项目提供服务。我觉得企业本身要做好企业就是最大公益,企业有自己的经济价值,本身就有社会价值,做好企业本身就是实现社会回报。

公益是大家一起来行动的事,不是说一个人或者说一个组织的力量能够推动的,尤其是在中国当前环境下,比如说去年雅安地震,我们当时正投入了200台全新的凯越,准备增加成都市场车辆,结果发生地震,我们把这200台车调到成都机场,我们无偿给志愿者和媒体提供。当时车源源不断往外发,后来有一家酒店说有很多矿泉水和食品,能不能通过你们平台送过去,司机就由很多租车客户,很多当时要去的媒体和救援机构担当,他开着我们车,拉着酒店的矿泉水和物品,送到了灾区。我觉得这就是一个创新的平台。

徐秀玲宜信企业文化与CSR中心总监

我们是从事普惠金融和财富管理的综合服务公司,在八年前创立的时候,创始人就制定了一个双追求的目标,就是既要追求商业价值,同时也要追求社会价值最大化,本身我们服务的对象就是金字塔底层的小微创业者贫困的农户,我们定位本身就很符合社会企业的定义,我们是一个有社会价值和社会目标追求的商业企业。

我们和友成在很多方面开展合作。我们在探讨,在共同建设一些扶贫的志愿者驿站,通过驿站可以把金融和人力资源送到偏远农村去,同时我们也一直在探讨合作创业咖啡,从事社会企业启蒙教育,过往的项目都有非常好的成果,给我们社会带来了很多的价值和意义。

未来我们希望在探索公益金融的领域,也就是说怎么样用金融的工具、技术和手段,来继续支持公益事业,因为公益事业除了有很多爱心的投入,人员的投入,还需要很多资源,尤其是资本的资源,我们是不是可以通过一些互联网技术,包括金融产品的有效的创新,去支持到公益事业,这是我们未来希望探索的,也很愿意和所有有志之士来共同努力。

刘蓓中国农业银行企业文化部副总经理

连续参加几届友成的新公益嘉年华活动,我最大的感受就是随着友成对创新的理解,我们也在进步。作为一家大型国有银行,农业银行真的是横跨城乡覆盖最广的延伸最长的银行。在做公益上我的体会是:第一,专业。要考虑企业的专业性。比如说在服务三农方面,我们这一块应该说是不遗余力的从产品创新,从担保创新,从信贷创新上面去解决为中国最广大农民服务的问题,已经从渠道建设上,包括贷款方式上都有了很多新的方式,我觉得必须要专业的人做专业的事,才能保证我们服务三农起码不能亏本。

第二,合作。在当前还是跟很多基金会合作做公益,发挥各个基金会的专长,包括跟友成我们做非物质文化遗产保护,包括农村小学生的清源计划,因为友成有很好的志愿者驿站体系,跟中国金融教育基金会做农村中学的金融知识普及,我们需要培养未来的金融使用者,等等。

第三,责任。责任心是做好任何事情的根本。我们对有一些中高端客户还缺乏一些个性化的特别到位的服务,但是我们服务了全国四亿多人,我们有责任要做好,我觉得这是一个大行应该履行的责任。

将社会创新进行到底

——历届新公益嘉年华回顾

“新公益嘉年华”是友成基金会2010年创意发起的倡导性平台,希望以嘉年华这种喜闻乐见、激情活力的形式,激发全社会对社会创新、社会企业的关注,促进公益组织、政府、企业、乃至公众之间的跨界交流与协作。

首届“新公益嘉年华”于2010年在上海举办。在开幕式的主旨演讲中,王平理事长提出在新的社会、经济和技术时代条件下的新公益七大趋势,即“倡导新理念、开拓新领域、发现新动力、整合新资源、尝试新方法、采用新技术、成就新人才”,倡导回归以人为本、跨界合作的社会创新;

2010年在公众意识中,公益几乎等同于“无私的奉献”,等同于简单的捐钱捐物;在公益行业中,对跨界、社会企业等概念也处于启蒙阶段。在这样的背景之下,以“跨界、合作、创新”为主题的新公益论坛吸引了百余位政府和研究领域代表、30余家企业、60余家主流媒体参与讨论,成为国内探讨以社会创新为内涵的新公益的首次思想交流盛宴。

以“快乐公益、全民公益、创新公益”为口号的“社会创新发现之旅”、“公益长短名单调查和公益创新工作坊”、“上海公益季”等活动版块,历时330天,吸引了三个城市80多个组织和机构直接参与;涉及公益主题22个、公益领域十余个;发现社会创新案例134个;成为当年新公益领域的一件最具影响力的活动和事件;

2010新公益嘉年华第一次大规模的让公益走进公众视野;有近四成公益圈以外的人参与了这个跨界公益盛会(零点调查袁岳语);第一次以创新为主题呈现快乐公益、全民公益的主题;她的后续影响力持续发酵,随后类似活动此起彼伏,如芯世界社会创新周、21世纪社会创新系列活动、深圳慈展会等等。

第二届“新公益嘉年华”于2012年9月在北京举办。相对于2010年的广泛倡导,2012年的新公益嘉年华将重点聚焦“社区发展”,针对社区发展中的新老议题,探讨和诠释人与自然、人与社会、人与人的关系,倡导“文化昌明、资源节约、环境友好、社会参与”的幸福社区理念。

这届嘉年华的主要的特色之一,在于艺术与公益的跨界融合,在以“我们的幸福”为主题的新公益文化创意周活动中,从生态环保、社区参与、志愿服务三个公益领域,用图片、文字、影像等更加直观的方式来展现公益机构的理念和项目模式。新公益嘉年华从内容到形式都在践行着“跨界”和“创新”。

2014新公益嘉年华,将面向未来,激发和引导民间和公众的创新活力和能量,发现和助力已如星星之火蓬勃发展的社会企业和社会创新行动,倡导和推动建立社会创新和跨界协作机制的“社会价值投资”,从而进一步激活社会创新生态。

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