友成基金会第三届理事会十六次会议圆满举行

6月25日下午，友成企业家乡村发展基金会第三届理事会十六次会议在京城俱乐部大使厅举行。会议由王平理事长主持。

 

王平理事长主持会议

 

出席本次会议的嘉宾有第三届理事会成员汤敏先生、刘小俞女士、彭壮壮先生、李朝应先生、冯宇坤先生、零慧女士（含车一鸣女士授权）、黄浩明先生（含王名先生授权）、刘吉人先生授权代表周自芳女士、吴亦兵先生授权代表刘晖先生（线上参会），增补理事吴忠先生、汪亦兵先生、范凌先生、刘璇女士 、丘晴晴女士（线上参会）、张静女士，监事范奎杰先生、杨曦沦先生，候选监事余滨女士和法律顾问雷宇萍律师。友成基金会秘书处管理团队代表列席会议。

 

第三届理事会十六次会议参会人员合影

 

01 尽责履职：乡村振兴与社会创新屡结硕果

 

零慧副理事长兼秘书长代表秘书处向理事会就友成基金会2024年上半年的工作进行汇报。

 

 

副理事长兼秘书长零慧向理事会介绍了2024年上半年基金会在组织建设、扎根计划、品牌项目、政策研究以及财务绩效等关键领域的整体进展与成果。其中，基金会在乡村振兴和社会创新领域的项目尤为突出，在党组织建设上也取得了新的进展。

 

在乡村振兴方面，友成基金会“香橙妈妈”、“青椒计划”、“千院万医”、“美好乡见”等品牌项目继续相关地方政府的支持下、在众多企业合作伙伴的支持和参与下，围绕乡村产业、乡村教育、乡村健康、乡村人才等四个方面持续做好基金会原有的公益项目，并进一步探索乡村振兴中多种公益参与方式，在乡村建设、乡村治理等方面发挥公益力量。

 

在社会创新领域，社会创新实验室也进行了全面升级。实验室以“人的全面发展”为核心，致力于培育具有社会创新精神的人才，特别是那些能够系统性解决复杂问题的青年才俊。通过整合“小鹰计划”与“猎鹰加速器”，实验室构建了全面的人才培养平台，并实现了“猎鹰陪伴小鹰”的培养模式，有效激发了创新思维和实践能力。

 

在政策研究方面，友成基金会不断深化研究，精准帮扶低收入群体，优化资金配置，创新帮扶方式，并努力建立长效机制。与乡村振兴发展中心合作，推动城乡融合，探索欠发达地区常态化帮扶政策。同时，基金会还联合中国农业科学院进行东西部协作监测调研，为政策调整提供了有力依据。

 

为了更好地推广东西部协作成果和提升公众认知度，友成基金会积极开展政策宣传，发布了《东西部协作发展报告（2024）》，并与中国农业科学院共同编撰了相关报告。此外，基金会还高效运营社交媒体平台，广泛推广东西部协作的成功案例和重要意义，增强了公众对协作重要性的理解，为区域发展贡献了智慧和力量。

 

零慧秘书长强调，友成基金会始终坚持党的领导与基金会管理相统一的原则，进一步加强党支部的建设。通过加强党员干部和业务骨干的能力建设，深入学习贯彻习近平总书记的重要指示精神和关于“三农”工作的重要论述，不断提升基金会的管理水平和服务能力。从6月起，在党总支的指导和组织下，基金会还将开展一系列党纪学习教育专题活动，以进一步加强党员干部的党性教育和廉洁自律意识。

 

02 扎根计划：深化变革与未来发展的蓝图

在此次会议中，张静常务副秘书长向理事会具体介绍了扎根计划的目标、执行策略和预期成效，汇报了扎根计划已经取得的初步成果。

 

 

王平理事长在发言中表示，友成基金会在迎来20周年之际，提出了扎根计划，这是一项旨在深化组织变革、提升管理效能的长期战略。扎根计划的提出，源于对基金会未来发展的深刻洞察和对当前挑战的积极应对。友成基金会自成立以来，始终秉承创立初心，坚持社会创新，经过17年的发展，已在公益领域树立了良好的口碑和显著的影响力。这些成就得益于对组织干部队伍建设、员工能力提升和制度完善的持续投入，正是这种对人才和制度的重视，使得友成能够在变革中保持活力和凝聚力。

 

王平理事长强调，面对新的历史节点，友成也面临着外部环境变化、规模化发展与管理能力不匹配等挑战。扎根计划正是在这样的背景下应运而生，旨在通过三年的努力，实现组织管理的全面升级，为友成的长远发展打下坚实的基础。扎根计划的核心目标是强化友成的组织韧性、敏捷性、专业性和创新能力，提升组织健康度，使其成为一个更加成熟、专业的公益组织。王平理事长表示，希望通过这一计划，让友成在20周年时，展现出更加健康、有活力的面貌。

 

同时，王平理事长还指出，扎根计划成功的标志包括组织层面和个人层面的双重提升。在组织层面，期望友成的使命和价值观能够成为指导行为的基准，形成独特的组织文化，建立高效的运营团队，实现目标管理和去中心化相结合的管理策略。在个人层面，希望每位员工都能成为现实的理想主义者，具备专业能力和积极的团队精神。扎根计划的愿景是将友成打造成为一家具有高度使命感、明确愿景、鲜明文化特征的伟大基金会。通过战略眼光，制定长远规划，采取有效行动，以积极的社会影响力推动社会变革，实现可持续发展。扎根计划不仅是友成基金会的一次自我革新，更是对未来发展的深思熟虑。相信通过这一计划的实施，友成将能够以更加稳健的步伐，迈向更加辉煌的未来。

 

03 焦点讨论：共谋未来发展与管理优化

在会议的焦点讨论环节，理事、监事和参会嘉宾们就基金会的未来发展蓝图和项目管理优化策略展开了热烈而深入的探讨，提出了许多宝贵意见和建议。

 

汤敏副理事长指出，扎根计划非常好，我们可以重新梳理一下过去做的事情，定好未来的战略方向。在发展过程中我们也要注意解决好项目扩张的速度快于组织管理能力提升的问题。

 

 

刘小俞理事则表示，友成基金会的各个项目要注意平衡好短期、中期、长期和社会效应的关系，以及与友成基金会的特点的相辅相成关系。

 

 

会上，吴忠先生强调，基金会应坚守初心和使命，明确目标标准，并持之以恒地为之努力。

 

黄浩明理事指出，友成基金会所拥有的无形资产是未来发展的宝贵财富，应予以重视和充分利用。

 

周自芳女士（刘吉人理事授权代表）提出，社会组织需要提升自身的发展动力，以确保健康、稳健的发展前景。

 

 

刘璇女士在发言中呼吁大家从宏观到微观都给基金会予支持，并表示将从自己做起。

 

范凌先生认为，在项目实施过程中，应积极寻求年轻人的支持和参与，激发他们的活力。

 

 

彭壮壮理事强调“三重一大”决策机制的重要性，特别是新项目准入、旧项目评估与延续的问题，需要切实落到实处。

 

李朝应理事进一步指出，应细化这一机制，明确哪些事项需经理事会讨论，哪些在办公会上决策。

 

范奎杰监事表示，对友成的未来充满信心，友成明天一定会更好。

余滨女士响应号召，表示将积极贡献自己的力量，并分享了一些具体的执行计划。

 

杨曦沦监事则从无形资产的角度，提出了友成面临的重构问题，强调了新质生产力的重要性，包括技术颠覆性突破、人才创新性配置以及第三产业深度融合等方面。

 

 

丘晴晴女士线上参与会议，她从友成理念和价值实现的角度出发，提出了引入第三方独立资本来撬动各部门资源联合为共同价值服务的观点，认为这是基金会本金和社会价值投资的基础。

 

冯宇坤副理事长则建议，千院万医项目在东西部协作的众多项目中都发挥了举足轻重的支持和赋能作用，得到了农业农村部多个司局的鼎力支持，期望能够继续发挥这一优势。

王平理事长在总结发言中感谢了大家的贡献：“基金会秘书处将认真整理各位理事和监事的建议，筛选出可行性和战略性的内容。对于所有切实可行的建议，我们将全力以赴，确保每个理事的提议都能得到妥善处理。我们坚信，这些努力将为我们共同的目标和愿景注入新的活力。”

 

 

王平理事长强调，友成基金会以社会创新为品牌，影响力源自基金会的内核和战略。大家不忘初心，保持高起点，将已投入的资源转化为品牌影响力，进而更高效地筹集资金。

 

王平理事长进一步指出，开源和无形资产是友成发展的重要支撑，加上团队的稳定性和优秀成员的专业能力，现在是进行扎根计划和整合转型的最佳时机。“我们需要重新整装，从零开始再创业、再出发！”

 

在会议的最后阶段，雷宇萍律师对会议的召集召开程序、出席会议人员的资格、表决程序等事项进行了见证，并宣读了律师意见，确认了会议形成的决议的合法性和有效性。

 

随着王平理事长的闭幕词，友成基金会第三届理事会十六次会议圆满结束。